據國外媒體(tǐ)報道，在移動(dong)芯片領域，英(ying)特爾總是顯(xiǎn)得不那麽在(zài)狀态。英特爾(er)是研發預算(suàn)最高的芯片(piàn)廠商，制造工(gōng)藝遙遙領先(xian)，也是營收最(zuì)高的芯片廠(chǎng)商。盡管✨高通(tōng)、博通等小得(de)多的廠商都(dou)取得了極大(da)成功，生産手(shǒu)機芯片對英(yīng)特爾來說卻(que)一直是個問(wen)🌍題。
顯然是英(ying)特爾内部出(chu)了問題。本月(yuè)在倫敦的分(fèn)析師峰會上(shang)，英特爾副總(zong)裁、平台技術(shù)集團總經理(li)喬🔴希·瓦爾登(dēng)(Josh Walden)披露了英♋特(tè)爾在移動芯(xin)片領域陷入(rù)困境的原因(yin)，以及爲解決(jue)這些問題采(cai)取的組織措(cuò)施。
據瓦爾登(deng)稱，英特爾的(de)傳統是，每一(yī)款CPU芯片都是(shi)“純手工🌈”打造(zào)✍️。由于傳統上(shang)英特爾産品(pin)線很窄，某一(yī)具體産品的(de)變化非常有(you)限，這是一種(zhǒng)成功的策略(lue)。随🈲着設備的(de)多元化，每款(kuǎn)✏️設備要求不(bu)同的功能/模(mó)塊，在開發現(xian)㊙️有芯片的“衍(yǎn)生品”時，英特(te)爾必須更靈(ling)活。
英特爾将(jiāng)開發部門重(zhong)組爲多個開(kāi)發不同模塊(kuai)的團隊，例如(ru)CPU、圖形、圖像信(xin)号處理器等(děng)。負責整合的(de)團隊将整合(hé)合适的模塊(kuài)，針對不同的(de)細分市場開(kai)發合适的片(piàn)上系統芯片(piàn)。
這是高通、博(bo)通等芯片廠(chang)商在移動市(shì)場上叱咤風(fēng)雲的原因
英(ying)特爾計劃從(cong)根本上改變(biàn)業務模式，但(dàn)這在業界并(bìng)🔆非新鮮事。例(li)如，過去一段(duan)時間，博通一(yi)直都奉行這(zhe)樣的策略。
高(gāo)通在開發針(zhēn)對不同細分(fen)市場的芯片(pian)方面也非常(cháng)靈活。高通♉有(yǒu)覆蓋從低端(duān)手機到高端(duan)手機在内的(de)寬廣的産品(pin)線，許🚶♀️多公司(si)可以在少數(shù)模塊或細分(fèn)市場上與高(gāo)通競争，但沒(méi)有一家公🍉司(sī)能與高通🧑🏽🤝🧑🏻全(quán)面競争。
英特(te)爾在移動芯(xin)片市場即将(jiang)見到曙光
英(ying)特爾在研發(fā)方面投入巨(jù)資、進軍移動(dong)市場的策略(lue)是正确的。如(ru)果企業/組織(zhī)結構更适合(he)片上系統，英(yīng)特爾在🧑🏽🤝🧑🏻移動(dòng)市場上“終🌂将(jiāng)苦盡甘來”。當(dāng)然，市場競争(zhēng)相當激烈，高(gao)通等競🛀争對(dui)手不會讓❄️英(yīng)特爾輕易染(rǎn)指移動芯片(piàn)市場，但英特(tè)爾可能最終(zhōng)🌐有參與移⁉️動(dòng)芯片市場🔅競(jìng)争所需要的(de)企業架構。
英(ying)特爾能成功(gong)嗎?盡管高科(ke)技産業沒有(yǒu)什麽絕對🤞的(de)事，但很顯然(rán)英特爾從長(zhǎng)期來看将在(zai)移動芯片市(shì)場取得成功(gōng)。對于英特爾(ěr)在2015年的表現(xian)我們将拭目(mù)以待，屆時首(shou)⛱️席執行🌈官科(kē)再奇(Brian Krzanich)約一年(nián)前啓動的🚶♀️重(zhong)組計劃将結(jie)出豐碩成果(guo)。
