戴爾惠普淡出平闆大戰 轉型企業級業務初見成效_佛山市順德區昊瑞電子科技有限公司
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戴爾(ěr)惠普淡出(chu)平闆大戰(zhan) 轉型企業(yè)級業務初(chu)見成效🛀🏻

上(shàng)傳時間:2014-4-10 9:59:35  作(zuò)者:昊瑞電(dian)子

   在剛剛(gang)結束的2014春(chun)季IDF上,英特(tè)爾借平闆(pǎn)重新崛起(qǐ)的野心呼(hu)之👉欲出。在(zai)加速布局(jú)移動市場(chang)的策略下(xia),以✨聯想、中(zhong)興、華爲爲(wèi)代表的👣中(zhōng)國廠商正(zheng)在得到英(ying)特爾的加(jia)倍青睐,

 

  與(yǔ)此同時,一(yi)度占據英(ying)特爾芯片(pian)收入75%的三(san)大服務器(qì)公司惠普(pǔ)、戴爾和IBM卻(que)被淡出視(shì)野。随着PC端(duan)的日漸沒(mei)落,這些傳(chuan)統IT巨頭的(de)視野也開(kai)始分化,以(yǐ)聯想爲代(dai)表的中國(guo)廠商已在(zài)移動端等(děng)消費市場(chang)占據一席(xi)之地,而以(yǐ)戴爾、惠普(pǔ)爲代表的(de)廠商則利(lì)用自己的(de)傳統優勢(shi)在企業級(jí)領域開疆(jiang)拓土。

 

  在英(yīng)特爾“從大(da)到小”的轉(zhuan)移戰略中(zhong),老牌PC廠商(shāng)惠普、戴爾(ěr)、IBM等👨‍❤️‍👨已與英(ying)特爾的陣(zhen)營漸行漸(jian)遠。

 

  與英特(te)爾轉型思(sī)路相符的(de),要數同樣(yang)在消費級(ji)大舉✌️出🏃擊(ji)的國㊙️内品(pin)牌的聯想(xiang)。本月10日,聯(lian)想集團副(fù)總裁、北😍美(mei)區總裁Jay Parker在(zài)接受媒體(ti)采訪時表(biao)示,聯想美(měi)國近三年(nian)業績增長(zhang)已主要由(you)消費級市(shi)場驅動,今(jin)年🤞将重點(diǎn)拓展平闆(pan)電腦、超極(jí)本、觸屏電(dian)腦等消費(fèi)級🏃🏻‍♂️産品。

 

  相(xiàng)較于聯想(xiǎng)在消費市(shi)場的搶先(xian)一步,同樣(yang)受困于PC市(shì)場而♌謀求(qiú)轉型的惠(huì)普與戴爾(ěr),卻選擇了(le)完全不同(tóng)的轉型方(fang)式——企業級(jí)解決方案(àn)的深挖。

 

  例(li)如,PC市場份(fèn)額排在惠(huì)普、聯想、宏(hóng)碁之後的(de)戴爾就一(yī)直試圖将(jiāng)其核心業(yè)務個人電(diàn)腦與服務(wù)器轉型爲(wei)更穩定且(qiě)具增長力(lì)的企業數(shu)據中心業(ye)務,來滿足(zu)客戶從雲(yún)計算到桌(zhuō)面設備及(ji)移動終端(duān)等多方面(mian)的端到端(duan)的需求。

 

  戴(dài)爾全球商(shang)用業務企(qǐ)業級市場(chang)拓展執行(hang)總監安東(dōng)尼·朱利奧(ao)接受《第一(yi)财經日報(bao)》記者采訪(fang)時曾表示(shi),戴爾有四(sì)個不同的(de)業務部門(men):軟件、服務(wu)、企業級服(fu)務和終端(duan)客戶計算(suan),目前,戴爾(ěr)将企業級(jí)的業務設(she)爲發展中(zhōng)優先級最(zui)高的業務(wù)。

 

  而其他消(xiao)費型産品(pin),戴爾則步(bù)履緩慢。雖(suī)然在手機(ji)領域♍,戴爾(ěr)很早就投(tou)身Android平台,但(dàn)成績并不(bu)明顯。最初(chū)的兩年内(nèi),戴爾隻有(yǒu)不到五款(kuan)手機在銷(xiao)售。2012年底,戴(dài)爾宣布🤟在(zài)全球放棄(qì)智能手機(ji)業務。而在(zài)平闆電腦(nao)領域,戴爾(ěr)🈲至今沒有(yǒu)正式發售(shou)🙇🏻一款平闆(pan)電腦。

 

  戴爾(er)在私有化(hua)以前的财(cai)報顯示,雖(sui)然PC業務依(yi)然占公司(sī)的一半以(yǐ)上,但其30%的(de)營業收入(rù)來自服務(wù)和解決方(fāng)案部門,而(er)該部分業(yè)務帶來的(de)利潤已經(jīng)占到戴爾(ěr)總利潤的(de)一半。

 

  同樣(yang),惠普在移(yi)動領域也(ye)是“起了個(ge)大早,卻趕(gǎn)了個🌈晚集(jí)”。 本來💔還有(you)希望成爲(wèi)移動領域(yu)的領先者(zhe),但混亂的(de)管理👉以及(jí)戰略決策(ce)失誤使得(dé)惠普不但(dàn)沒有🙇🏻抓住(zhu)先💛發之機(ji),還白白浪(làng)費了寶貴(guì)的時光。

 

  不(bú)過,處于風(feng)口浪尖的(de)惠普CEO梅格(gé)·惠特曼依(yī)然重拳将(jiāng)核心業務(wù)推向企業(yè)級,不但合(he)并了傳統(tong)的個人電(dian)腦業務部(bu)與打印業(ye)務部,還在(zài)企業計算(suàn)服務等業(yè)務方向進(jìn)行了重組(zu)。

            企業級暗(an)戰

 

  除了戴(dai)爾、惠普之(zhi)外,其他IT大(dà)佬也已經(jīng)在這個新(xīn)興領域🍓摩(mo)🤩拳擦掌。

 

  谷(gǔ)歌公司就(jiu)推出了針(zhen)對企業級(jí)客戶的24小(xiǎo)時技術支(zhi)持服務,蘋(píng)果也推出(chu)了獨立的(de)企業應用(yong)商店,企業(yè)級客戶可(ke)以在此批(pī)量下載企(qi)業級應用(yong)程序。

 

  聯想(xiǎng)于去年宣(xuan)布了自己(ji)在企業級(jí)市場的三(san)年目标。根(gen)據規劃,聯(lian)想計劃到(dào)2015成爲全球(qiú)服務器廠(chǎng)商的前三(san)甲,拟屆時(shi)銷售超過(guò)100萬台服務(wù)器,占有服(fú)務器市場(chǎng)份額的10%。華(huá)爲也大舉(jǔ)進入了企(qi)業級通信(xin)設備市場(chang);瑞星則推(tuī)出了企業(yè)級軟件産(chǎn)品瑞星内(nei)網安全審(shěn)計系統,着(zhe)眼于對公(gōng)司信息财(cai)産的保護(hu)。

  艾媒CEO張毅(yì)對記者說(shuō),與IT巨頭相(xiàng)比,創業型(xíng)的企業可(ke)🤞能更看中(zhong)企業級的(de)市場蛋糕(gao),因爲雲計(ji)算、移動互(hù)📐聯與社交(jiao)網絡,不僅(jǐn)給企業帶(dài)來了新的(de)需求,也降(jiang)低了創業(yè)公司✍️的進(jìn)入門檻。

 

  易(yì)觀國際預(yu)計,到2016年,企(qi)業級移動(dong)應用的市(shì)場規模将(jiang)達到🧡666.3億。相(xiang)當于20個新(xīn)浪微博、30個(ge)搜狐門戶(hù)。而且近幾(jǐ)年企業級(jí)移動應用(yòng)市場複合(he)增長率還(hái)保持在👣65.4%上(shàng)下。也就是(shì)說,每三年(nián),這個市場(chang)就擴🤞大三(san)倍。

 

  當然,進(jìn)入企業級(jí)市場本身(shēn)的要求也(ye)相當高,比(bǐ)如,技術資(zi)産的水平(ping)、資源管控(kong)、資源與人(rén)員的配套(tao)都㊙️需要🈚達(dá)到一定水(shuǐ)準。

  不論企(qi)業級市場(chǎng)這條路好(hǎo)不好走,可(kě)以看到的(de)是🚩,經過了(le)漫長的煎(jian)熬之後,從(cong)去年開始(shǐ),惠特曼的(de)新政組合(hé)拳開始發(fa)揮效用,這(zhe)家老牌科(kē)技企業不(bú)僅成本降(jiàng)低、債務減(jiǎn)少,持🏃‍♂️有的(de)現金更是(shi)超過160億美(měi)元。去年全(quan)年,惠普銷(xiāo)售額下滑(hua)幅度收窄(zhai)至7%,股價還(hai)累✏️計上漲(zhǎng)了46%。

  《巴倫周(zhou)刊》有文章(zhang)稱,未來一(yī)年,惠普股(gǔ)價有望實(shi)現20%的增幅(fu)。摩根大通(tōng)分析師馬(ma)克·莫斯科(kē)維茨(Mark Moskowitz)也指(zhǐ)出,随着服(fu)務業務營(ying)收降幅趨(qu)緩,惠普有(yǒu)能力恢複(fú)整體營收(shōu)的增勢。


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